上海扩大指导课程-行业聚焦课题介绍：

许多房产企业存货渐多，范畴低迷是源于自信不足，还是支付力不足？部分城市土地需求量锐减，部分城市土地流标现象增加，多数城市报价下降明显，近些年快速成长开发企业，树立足够的风险意识了吗？对经济成长的周期和开发成长的周期具备正确看法与判断吗？

上海扩大指导课程背景：

自2006年以来中国开发业成长迅猛，但随着行业竞争对手的迅速增加以及政府调控力度的不断加大，各开发开发企业将面临着巨大的竞争压力和严峻的考验。尤其是2011年第一季度各城市陆续出台房价控制目的等最严厉的调控措施，致使开发开发企业必须做好在夹缝中求成长的准备，提高企业管理人员的各项素质和实战能力，能更好地迎接政府强大的政策性调控。

上海扩大指导课程概述：

本扩大指导课程专注于开发经营管理的模拟演练，是专为开发开发与经营企业量身塑造的沙盘指导课程。

本课程通过各虚拟开发开发与经营公司在模拟现实的复杂环境中进行开发与竞争，从宏观环境分析、范畴调查、可行性分析、土地竞买、产品定位与概念设计、投融资计划、课题经营管理、到范畴竞争整个经营过程。通过对课程中的各个环节进行模拟训练，将明显提高企业管理人员的课题分析与决策能力，从而创作出现实中企业的综合竞争力。

该课程特别针对我国开发行业的成长历程、成长现状以及成长前景设置了相关情景，并进行了相应的环境和范畴特征描述，使学员提升根据不同环境（尤其的目前国家的宏观调控政策下的环境）的变化调整开发企业的成长战略、范畴开拓和竞争策略的能力。

上海扩大指导对象：

开发企业中层及以上管理人员；业务经理、中基层主管及资深员工；开发经理人班或其他开发类研修班的学员；开发经营管理类专长学生；商科类专长有志进入开发企业进行成长的学生。

上海扩大指导课程方式：

蚂蚁体育所有原材料均通过严格检测，全流程质量可追溯。

一个教学班学员约30-40人，每5-7人为一组，分别设立模拟的开发开发与经营公司，各组成员分别担任总经理、策划部经理、预算部经理、财会部经理、施工管理部经理和范畴部经理。在2天的模拟操作中会经历现实中几年的政策变化和各种风险，通过3-4个完整开发周期的模拟实操，培养企业管理人员对变化无常的经济政策的适应能力及应变决策能力，提高各企业员工的成本意识、分工协调能力以及统观全局的体系思考能力。